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蘇豪愛濤公司傳達(dá)學(xué)習(xí)控股集團(tuán)改革發(fā)展研討會議精神
時間:2023年11月03日

11月2日上午,江蘇蘇豪愛濤文化有限公司召開會議,迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹控股集團(tuán)董事長周勇、總裁陳述在改革發(fā)展研討會上的講話精神,安排部署下一步工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部20余人參加會議。

會議指出,公司上下要充分認(rèn)識省屬貿(mào)易企業(yè)重組整合的戰(zhàn)略意義,以新戰(zhàn)略新目標(biāo)新要求為統(tǒng)領(lǐng),高位謀劃、搶抓機(jī)遇、乘勢而上,堅決落實好各項工作部署。一要提高政治站位,深刻領(lǐng)悟改革發(fā)展的重大意義。對標(biāo)一流企業(yè),聚焦主責(zé)主業(yè),客觀分析優(yōu)勢,準(zhǔn)確認(rèn)識不足,精心謀劃公司新一輪國企改革深化提升行動,加快提升公司核心競爭力,著力增強(qiáng)核心功能,助力集團(tuán)寫好重組整合“后半篇文章”。二要聚焦融合發(fā)展,一體化推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。堅持“抓黨建促經(jīng)營”的融合理念,推動黨建工作與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定等重點工作深度聯(lián)系。堅持問題導(dǎo)向,以各類整改為契機(jī),強(qiáng)化各項審計和巡察反饋問題整改質(zhì)效,不斷推動制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,鞏固提升企業(yè)治理能力。堅持市場化用人機(jī)制,加快完善干部人才選拔任用程序和薪酬體系,持續(xù)深化“三項制度”改革,激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力。堅持文化興企戰(zhàn)略,把建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化同提升核心競爭力、推動改革發(fā)展緊密結(jié)合,圍繞以人為本,增強(qiáng)職工對企業(yè)的文化認(rèn)同、價值認(rèn)同和情感認(rèn)同,持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。三要強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營,深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。堅決落實黨總支全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”。堅持以政治監(jiān)督為主線,專項監(jiān)督日常監(jiān)督協(xié)同發(fā)力,加大對重點制度、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督力度,加強(qiáng)對新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)辨識風(fēng)險的能力,督促貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革和黨的建設(shè)的重要指示批示精神,確保企業(yè)發(fā)展方向不偏移。

會議號召,公司上下要始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),切實履行“國家經(jīng)濟(jì)重要支柱”責(zé)任,在“引領(lǐng)”上下功夫,在“融入”上加力度,在“提質(zhì)”上做文章,發(fā)揚(yáng)自我革命精神,錨定中長期目標(biāo),以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),持續(xù)鞏固改革成果,著力提升改革實效,為助力控股集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)扛起新使命、擔(dān)起新作為,奮力書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。